1.制定并執(zhí)行車間生產(chǎn)計劃，落實產(chǎn)量、質(zhì)量及成本目標(biāo);
2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、物料等資源，提升生產(chǎn)效率;
3.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)范執(zhí)行，確保符合工藝規(guī)程規(guī)定;
4.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，推動質(zhì)量改進(jìn);落實車間安全及環(huán)保措施執(zhí)行:
5.組織排查車間設(shè)備日常維護(hù)、檢修及技術(shù)改造，參與新產(chǎn)品試生產(chǎn)、工藝優(yōu)化及技術(shù)升級改造，推動創(chuàng)新落地;協(xié)同技術(shù)、采購、物管、設(shè)備等部門，解決跨部門協(xié)作問題。
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